Avec plus de 3000 ingénieurs, la DevEx chez ADEO est une nécessité vitale. Pour promouvoir à l'échelle de l'entreprise, nous avons du répondre à des besoins critiques comme : identifier nos ingénieurs, fluidifier leur arrivée, créer du lien via des communautés, recueillir et transformer leurs feedbacks en améliorations concrètes et les accompagner aux technos de demain.

Pour relever ces challenges, nous avons mis en place une stratégie à l'échelle, avec un pilier central : le DevHub. Nous vous expliquerons pourquoi cette plateforme "homemade" a été la clé pour répondre à nos besoins spécifiques.

À travers ce retour d'expérience, nous verrons comment elle nous aide à :

• Identifier les développeurs et structurer nos communautés.

• Centraliser l'outillage et offrir un onboarding personnalisé.

• Industrialiser les feedbacks via des campagnes ciblées.

• Accompagner la montée en compétences (IA, etc.).

Au programme : une démo de la plateforme et un partage de notre plan d’action pluriannuel qui nous permet de faire monter en puissance la DevEx étape par étape.

Vous repartirez avec des clés concrètes, des idées d’outillage et nos "lessons learned" pour placer la DevEx au cœur de votre stratégie.